domingo, 23 de febrero de 2014

ADMINISTRACIÓN PÚBLICA Y LAS CIENCIAS SOCIALES


Próxima sesión: sábado 01 de marzo 2014.


PROPÓSITO:  

Explica la administración pública en Colombia y las ciencias sociales.

ACTIVIDADES:

1. Hacer las lecturas correspondientes (Fernando Galvis Gaitán. manual de administración pública)  y redactar su relatoria. 

2. Las lecturas son: Capítulo dos item 25. 26, 278, 28, 29, 30,31, 32. 
    Capítulo tres: Administración pública y las ciencias sociales.

2.2.Lectura complementaria: 


Derecho administrativo



Derecho administrativo es aquella rama del Derecho público que regula la actividad del Estado, pero aquella que se realiza en función administrativa, en especial, aquella relativas al poder ejecutivo. 

Tradicionalmente, se ha entendido que Administración es una subfunción del Gobierno encargada del buen funcionamiento de los servicios públicos encargados de mantener el orden público y la seguridad jurídica y de entregar a la población diversas labores de diversa índole (económicas, educativas, de bienestar, etc.).

En cuanto a normas de organización, el Derecho administrativo establece los órganos e instituciones a través de los que actúan la Administración Pública, desde los servicios centrales, los órganos desconcentrados, descentralizados y organismos autónomos dependientes de otras instituciones y, en su caso, los Consejos de Ministros, los Ministerios, Secretarías Generales, Direcciones generales, Subsecretarías, órganos representativos de las entidades que componen la Administración local, de empresas públicas, entre otros que no sean los mismos.

La mayoría de estos órganos tienen como característica común, la competencia para actuar con prerrogativas o poderes superiores a los que poseen los particulares (imperium). En lo que respecta a las normas de funcionamiento, es preciso señalar que el Derecho Administrativo sólo regula aquellas actuaciones de la Administración Pública en las que los órganos administrativos actúan investidos de potestades públicas, es decir, están revestidos de imperium.

'En tanto que en la vida privada los derechos y obligaciones se crean casi siempre por vía contractual, la Administración debe, en interés del servicio público, poder imponer, unilateralmente, sin necesidad de previo pronunciamiento judicial, obligaciones a los particulares, y su decisión debe ser tenida como jurídicamente válida en tanto que el interesado no promueva su anulación por el juez. '

Impacto de las nuevas tecnologías

En los últimos años el derecho administrativo ha tenido que asumir la incorporación de la nuevas tecnologías en la Administración pública o lo que es lo mismo: la aparición de la Administración pública electrónica.

El principal desafío para el derecho administrativo ante estos cambios ha sido adaptar y ampliar el marco legal existente para mantener las mismas garantías jurídicas que existen en el papel también en la vía electrónica.

En algunos casos, como España, se ha ido más allá elevando la relación por medios electrónicos a un derecho para el ciudadano y obligación para la Administración. Este ejemplo se ha concretado con la entrada en vigor de la Ley de Acceso Electrónico de los Ciudadanos a los Servicios Públicos que reconoce este derecho desde el 31 de diciembre de 2009.

Ramas del Derecho administrativo

  • Derecho administrativo orgánico: encargado del estudio sobre las formas y principios de organización administrativa.
  • Derecho administrativo funcional: sobre la disfunción administrativa.
  • Derecho procesal administrativo: normas sobre control administrativo y jurisdicción en la materia.
  • Responsabilidad del Estado: estudia las causales y procedencia del deber de la Administración de reparar los males causados por ella.
  • Derecho municipal o local: estudio sobre el régimen legal de las municipalidades o corporaciones similares.
  • Derecho ambiental: encargado de las normas sobre protección del medio ambiente.
  • Derecho urbanístico: sobre las normas de construcción y planificación urbana.
  • Derecho vial: normas sobre tránsito y caminos.
  • Derecho aduanero: sobre las aduanas.
  • Derecho migratorio: sobre el control migratorio. 
  • Contrataciones con el Estado: Estudia el procedimiento contractual que deben seguir las Entidades Públicas para la adquisición de bienes y servicios





sábado, 15 de febrero de 2014

LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA. DPTO ADMINISTRATIVO DE LA FUNCIÓN PÚBLICA.


Próxima sesión: sábado 22 de febrero de 2.014


PROPÓSITO:

Identifica la finalidad de administración pública, lo público, y el servicio público.


ACTIVIDADES:

1. Por favor Redactar su relatoría y leer el capítulo primero del libro manual de administración    pública de Fernando Galvis Gaitan.

2. Lectura complementaria:  

DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE LA FUNCIÓN PÚBLICA.


Departamento adminitrativo de la función pública es una entidad del estado encargada de establecer y aplicar directrices para desarrollar organizaciones acordes a las necesidades de los clientes, y las exigencias del buen servicio,
informar sobre los tramites, normas procedimienos y en general del correcto funcionamiento del estado.

El decreto Nº 188 de 2004, modifico su estructura, cumple con las siguientes funciones (Artículo 59 Ley 489 de 1998 y el artículo 56 de la ley 443 de 1998)

1. Formular, promover y evaluar las políticas de empleo público en la Rama Ejecutiva
del Poder Público de los órdenes nacional y territorial, dentro del marco de la
Constitución y la ley, en lo referente a: Planificación del Empleo, Gestión de las
Relaciones Humanas y Sociales, Gestión del Desarrollo, Gestión del Empleo, Gestión
del Desempeño, Organización del Empleo, Sistemas de Clasificación y Nomenclatura y
Administración de Salarios y Prestaciones Sociales.

2. Asesorar técnicamente a las unidades de personal de las diferentes entidades y
organismos del orden nacional y territorial de la Administración Pública, en el
cumplimiento de las políticas de empleo público adoptadas por el Gobierno Nacional.

3. Establecer y promover las políticas generales de adiestramiento, formación y
perfeccionamiento del recurso humano al servicio del Estado en la Rama Ejecutiva del
Poder Público.

4. Diseñar, dirigir e implementar el Sistema Unico de Información de Personal, SUIP,
para el seguimiento y análisis de la organización administrativa del Estado y de la
situación y gestión del recurso humano al servicio de la Administración Pública.

5. Apoyar a la Comisión Nacional del Servicio Civil en los términos en que lo disponga
la ley.

6. Coordinar con la Escuela Superior de Administración Pública la formulación y
desarrollo del Plan Nacional de Formación y Capacitación, el Plan Nacional de
Formación de Veedores y los contenidos curriculares del Programa Escuela de Alto
Gobierno.
7. Formular, coordinar, promover y evaluar de acuerdo con el Presidente de la
República, las políticas de organización administrativa, nomenclatura y salarios de las
entidades de la Rama Ejecutiva del Poder Público del orden nacional y territorial.

8. Dirigir y orientar estudios e investigaciones enfocados al fortalecimiento y
racionalización organizacional y de sistemas de nomenclatura y salarios de los
organismos de la Rama Ejecutiva del Poder Público del orden nacional y territorial y
velar por la armonización de las reformas administrativas a las necesidades de la
planeación económica y social.

9. Propender por la funcionalidad y modernización de las estructuras administrativas y
los estatutos orgánicos de las entidades de la Rama Ejecutiva del Poder Público en el
Orden Nacional.

10. Prestar la asesoría técnica en las reformas organizacionales y en la adopción del
sistema de nomenclatura y clasificación de empleos a los organismos de la Rama
Ejecutiva del Poder Público del orden nacional y territorial.

11. Mantener actualizado el Manual de la Rama Ejecutiva del Poder Público y adoptarlo
oficialmente.

12. Fijar las políticas generales en materia de Control Interno y recomendarlas al
Gobierno Nacional para su adopción.

13. Analizar y conceptuar sobre la idoneidad de los nombramientos de los jefes de
control interno.

14. Apoyar al Consejo Asesor del Gobierno Nacional en materia de Control Interno en
los temas de su competencia y ejercer la Secretaría Técnica del mismo.

15. Apoyar al Gobierno Nacional en la coordinación e implementación de programas de
selección de personal de la alta gerencia pública, para que la vinculación de dichos
servidores públicos se realice mediante concurso abierto de conformidad con la ley.

16. Orientar y evaluar la política de racionalización de trámites adoptada por el
Gobierno Nacional.

17. Organizar el Banco de Exitos de la Administración Pública de conformidad con lo
dispuesto en la Ley 489 de 1998 y recomendar al Gobierno Nacional los criterios para el
otorgamiento del Premio Nacional de Alta Gerencia.

18. Definir lineamientos de política para impulsar en las entidades públicas el diseño de
programas de estímulo e incentivos a los servidores.

19. Asesorar a los municipios de menos 100.000 habitantes en la organización y gestión
en materia de empleo público.

20. Orientar, coordinar, evaluar y ejercer control administrativo a la gestión de las
entidades que conforman el Sector Administrativo de la Función Pública.

21. Suministrar información estadística relacionada con el número de cargos ocupados
por mujeres, en cumplimiento de lo establecido por la Ley 581 de 2000.

22. Las demás funciones asignadas por la ley.


miércoles, 12 de febrero de 2014

ADMINISTRACIÓN Y ADMINISTRACIÓN PÚBLICA


PRÓXIMA REUNIÓN:  Sábado 15 de febrero de 2014.



PROPÓSITO: 

  • Explica la técnica del seminario alemán.
  • Identifica la ciencia administrativa y la administración pública.



ACTIVIDADES:

1. Prepara la relatoría con las siguientes lecturas complementarias:

1.1. ¿Qué es un seminario alemán? 

Es un práctica investigativa que surge desde una propuesta pedagógica en la universidad alemana. 

Nace como contrapunto o antítesis de la formación basada en la estructura de la lección que se sostenía como resto poco funcional de la universidad medieval del siglo XII.
La estructura de la lección suponía lo conocido como una verdad revelada y establecía la autoridad y poder del maestro sobre el alumno.

Un seminario alemán responde a la intención original. Esta forma de investigación apuntaba a lograr una formación más integral de los investigadores. 

 1.1.1. INTRODUCCIÓN

El proyecto de aprendizaje,  DE  LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA, es susceptible de ser abordado empleando la metodología de seminario investigativo. Con ello, se espera crear espacios de reflexión sobre la actividad administrativa como disciplina y profesión, enfatizando en las funciones fundamentales de los administradores, bajo una visión comparativa de enfoques entre lo clásico y las tendencias modernas, en el contexto de lo global y lo local, permitiendo diferenciar la ADMINISTRACIÓN PRIVADA DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA.  

   El seminario investigativo es una estrategia para el aprendizaje activo, donde los participantes deben buscar por sus propios medios,  la información en un clima de recíproca colaboración. Esta estrategia cumple una función específica en el proceso de formación, ya que el alumno sigue siendo discípulo, pero empieza a ser él mismo maestro.

   El Seminario es un grupo de aprendizaje activo, pues los participantes no reciben la información ya elaborada como convencionalmente se hace, sino que la buscan, la indagan por sus propios medios en un ambiente de recíproca colaboración. Es una forma de docencia y de investigación al mismo tiempo. Se diferencia claramente de la clase magistral en la cual la actividad se centra en la docencia-aprendizaje.

   La ejecución de un Seminario ejercita a los estudiantes en el estudio personal y de equipo, los familiariza con medios de investigación y reflexión y los ejercita en el método filosófico. El Seminario es fundamentalmente una práctica.

1.1.2. OBJETIVOS DEL SEMINARIO INVESTIGATIVO
El fin del Seminario es esencialmente práctico: preparar al estudiante, no sólo para recibir los frutos del conocimiento, sino fundamentalmente para hacerlo. No es, por tanto, el objetivo principal del Seminario el profundizar y extender el conocimiento en una rama del saber, sino introducir en los métodos del trabajo y la investigación y familiarizarse con ellos, no exponiendo su teoría, sino por la práctica de los ejercicios de indagación y exploración que inciten a la colaboración y al trabajo en equipo.
Para el logro de estos objetivos, el Seminario se vale de: Formación para el trabajo personal. Formación para el trabajo original. Formación para el trabajo en equipo y La investigación de temas específicos.

Formación para el Trabajo Personal
Dado que no se trata de recibir pasivamente el conocimiento científico sino producirlo, éste exige naturalmente que el individuo esté adaptado para el trabajo investigativo y esta adaptación requiere: la asistencia para la investigación científica, el conocimiento adecuado de sí mismo, el conocimiento de las normas básicas de la metodología y el conocimiento de los instrumentos propios de la disciplina en la cual se trabaja, ordenado todo a la práctica de la investigación.

Formación para el Trabajo Original
La ciencia, y con ella el conocimiento, no es estática, sino un proceso dinámico en búsqueda. Por eso, la formación del científico cuando es auténtica, tiene que orientarse hacia el hallazgo de la verdad lo cual desembocará necesariamente en trabajos originales. Es decir, en trabajos que sean un paso nuevo en el conocimiento de la realidad. De esta manera el Seminario se convierte en el mejor laboratorio para trabajos de clase, tesis de grado, artículos, etc.

Formación para el Trabajo en Equipo
En primer lugar, porque la creación de conocimiento es un proceso sumamente complejo, que exige de ordinario la colaboración de múltiples esfuerzos para conseguirlo plenamente. En segundo lugar, porque el hombre, por su naturaleza, desarrolla su actividad normal inserto en la sociedad y para la sociedad. El estudiante tiene que aprender a escuchar comprensivamente las ideas de los otros y a contribuir con las suyas propias. Debe aprender a criticar, en una forma serena y firme los defectos que aparezcan en el desarrollo de las discusiones y debe aprender a aceptar las observaciones y correcciones que le hagan.

Investigación de algún tema determinado
Este trabajo necesariamente tendrá que estar acorde con el nivel de preparación y demás posibilidades de los otros participantes. No será lo mismo la el trabajo hecho por los alumnos de los primeros años de carrera, como es nuestro caso, que el ejecutado por los especialistas o próximos a graduarse.

1.1.3. CARACTERÍSTICAS DEL SEMINARIO INVESTIGATIVO
La principal característica del Seminario es la intervención y la participación activa del estudiante. En el Seminario, el estudiante entra en estrecho contacto con el profesor y éste le ofrece en los ejercicios y trabajos, el medio de desarrollar sus capacidades y de profundizar en sus conocimientos, al mismo tiempo que le permite controlar unas y otras. Profesores y estudiantes trabajan conjuntamente para la solución de problemas y tareas, las cuales fueron colocadas para la realización del Seminario. En el Seminario, el estudiante investiga, compara, saca conclusiones, descubre caminos y el profesor busca conseguir sus fines por medio de enseñanza-aprendizaje a través del diálogo.
Participación Activa.
Profesor y estudiantes participan activamente, pero cada uno de acuerdo con sus posibilidades y según el papel que deben desempeñar: el estudiante con sus compañeros investiga los problemas o temas propuestos; el profesor dirige el trabajo. Por eso la actividad fundamental del Seminario es de los estudiantes, la del profesor es principalmente directiva.
Colaboración Mutua.
No se trata de trabajar de manera individual, sino en equipo. Esta colaboración ha de ser:
Crítica: En ella lo único que ha de mover el asentamiento intelectual es la manifestación de la realidad, apreciando así en su justo valor las argumentaciones de los participantes.
Continua: No circunscrita a momentos esporádicos, sino que debe extenderse a todos los momentos y aspectos de la investigación; Benevolente: Inclinada principalmente a resaltar la parte positiva en las indagaciones de los demás; Igualitaria: El profesor, sin olvidar su papel directivo deberá colocarse, en lo posible, al nivel de los estudiantes para escucharlos y comprender sus ideas y actuaciones; y por otra parte, se preocupará de que entre los estudiantes no se den preeminencias ni distensiones.
Método de diálogo
Como no se trata de recibir el conocimiento ya hecho sino de hacerlo, cada uno aportará el fruto de su exploración sin imposiciones. Por eso, en el Seminario debe reinar siempre esa alternativa de manifestación de ideas y afectos, y esa continúa argumentación y contra-argumentación de los interlocutores, es lo que caracteriza el verdadero diálogo.

1.1.4. FUNCIONES DEL SEMINARIO
En el proceso de formación, el Seminario tiene unas funciones esenciales y específicas que cumplir:
  • Contribuir a que el saber y el poder, las condiciones y formas de conducta adquiridas en las clases, en el estudio privado y en otras formas de estudio, se amplíen, se complementen, se comprueben. Allí convergen las preguntas y soluciones sobre problemas pendientes de clarificar.
  • Contribuir al desarrollo de las cualidades de la personalidad con el fin de que se pueda ejercer la actividad investigativa independientemente: capacidades para percibir y reconocer lo esencial, las relaciones, las legalidades, comparar, valorar, definir, fundamentar, probar, refutar, concluir, aplicar, analizar, sintetizar, inducir, deducir, identificar problemas, principios de solución, o sea, desarrollar caminos de solución, conducir diálogos de discusión, argumentar, etc.
  • Contribuir a un trato racional y efectivo de la multiplicidad de fuentes de información, de modo que se den normas para esta actividad, especialmente en el estudio privado, para que se revise esta actividad, se fortalezca o se corrija. 

1.1.5. VENTAJAS DEL SEMINARIO
Las ventajas del Seminario son muchas, comenzando por la reflexión didáctica que el profesor hace al comienzo y abre muchos horizontes de comprensión, relación, etc. El Seminario es el único medio de asegurarse de que los estudiantes van directamente a consultar las fuentes. En caso de presentarse una falta de documentación por parte de algunos estudiantes, éstos pueden complementar y equilibrarse a través del diálogo con sus compañeros. En segundo lugar, se aprende prácticamente a comprender textos, a comentar sus diferentes partes, a conceder el valor que posee una frase, una palabra, etc, si realmente se quiere hacer un trabajo serio y a conciencia.
La repetición del pensamiento de los grandes autores permite a los participantes aprender el método que emplearon aquellos en la búsqueda de la solución a los problemas.
Esta repetición se trata de muchas maneras: escrita, por ejercicios, por uso y búsqueda del proceso seguido por los autores, un desglosamiento de sus conceptos, hipótesis de trabajo, teorías, soluciones, entre otros.
El texto puede ser analizado en diferentes direcciones: históricamente, indagando el sentido exacto que tuvo para su autor, lo que conlleva a la especulación acerca de los sentidos posibles y conectándolo a otras soluciones: sistemáticamente, filosofando al hilo del pensamiento del autor y desenvolviendo sus posibilidades implícitas o haciendo la interpretación de lo dicho, es decir, tratando el tema en sí, objetivamente; y finalmente, discutiéndolo, criticándolo y apreciándolo desde el punto de vista de la verdad de la solución.
El Seminario tiene la gran ventaja de que es un instrumento aplicable a todas las áreas del conocimiento humano.
El Seminario proporciona una experiencia de aprendizaje en grupo a través de la comunicación, la cual posibilita un mayor aprendizaje de cada estudiante, en particular una retroalimentación durante el ejercicio.
Para finalizar, el Seminario ofrece un control abierto de la realización del mismo con base en lo planificado y el rendimiento y capacidades de los estudiantes, así como una amplitud de exigencias y posibilidades con respecto a gráficos, retroproyector, uso de diapositivas, materiales y diversas clases de medios. Lo más importante en la ejecución del Seminario es la intervención y la participación activa de los estudiantes.

1.1.6. PARTICIPANTES Y FUNCIONES QUE DESEMPEÑAN
EL DIRECTOR. Es quién tiene un mayor dominio y conocimiento del Tema. En el caso de Seminario de pregrado, es el profesor quien se encargará de Dirigir a los estudiantes a través del camino de Aprendizaje que ellos recorrerán, en dos sentidos: Metodológico y de Contenido. EL RELATOR. Es quien expone el Tema preparado con anticipación.. En los seminarios de pregrado y pre - seminarios, el Director es quien lo elige.
EL CORRELATOR. Es quien Juzga metodológica y conceptualmente la Exposición del Relator. El relator se entrena para ser buen Expositor, Escritor, Creador, fundamentalmente. El Correlator se entrena además para ser un Evaluador, poner atención a lo importante del tema (Discriminar) y poder complementar. (Capacidad de análisis y síntesis). Capacidad de Interpretación.
EL MODERADOREs el estudiante elegido durante la sesión para Coordinar el Grupo de discusión. Es quien, haciendo las veces de director, se entrena para ser Maestro.
EL PROTOCOLANTE o quien elabora el Protocolo. No se llama Secretario para no confundir el Protocolo con lo que conocemos por ACTA, la cual tiene como finalidad dar fiel cuenta de lo ocurrido en una sesión con carácter de servir de constancia para los participantes. 

El  Protocolo consiste en:
1. Dar Fiel cuenta de lo ocurrido en la Sesión de discusión.
2. Plasmar los aportes de quien lo elabora. Aportes críticos, propuestas, interrogantes que abran nuevos caminos para el desarrollo de las sesiones posteriores. Toda investigación requiere de continuos presupuestos, predicciones, hipótesis. Se desarrolla a través de Protocolo, de la capacidad de síntesis, de comprensión, de discriminación, de elección, de lenguaje y sobre todo la capacidad creativa.
3. Otra función primordial del Protocolo es ir creando la conciencia de la importancia de lo Escrito para la elaboración de las Memorias del Seminario, que serán una herramienta muy valiosa para las futuras investigaciones históricas. Trascender la Cultura de lo Oral y aterrizar en la Cultura de lo Escrito.
Es elegido en el momento en que se inicia la sesión.
LOS PARTICIPANTES: son quienes no desempeñan un rol de los anteriores y conformarán el grupo activo central de la sesión que llevará a cabo la DISCUSIÓN general, basados en sus estudios previos, sus propias conclusiones fruto del trabajo individual y grupal y en las exposiciones de Relatores y Correlatores.
Observamos como todos los participantes se entrenan en los distintos aspectos del Aprender.

1.1.7. DESARROLLO CRONOLOGICO DE UNA SESIÓN DEL SEMINARIO
1) El Director abre la sesión. Se eligen, el Relator, los Correlatores y el Protocolante.
2) Lectura y aclaraciones alrededor del Protocolo de la sesión anterior.
3) Exposición de las Relatorías y Correlatorías. No deben ser interrumpidos durante su exposición.
4) Discusión. Se asigna el rol de Moderador, cuya función es muy importante durante la sesión. No debe limitarse a dar la palabra en orden, sino que debe Sintetizar, no dejar que la libre asociación de ideas disperse el tema de discusión, retomar los temas que queden sueltos.
5) Recapitulación y Síntesis por parte del Moderador.
6) Tema específico para la siguiente sesión.
7) Entrega al Director de la presentación escrita por parte del relator.
8) Síntesis, evaluación y retroalimentación por parte del Director.

1.1.8. EL TRABAJO ESCRITO DE SEMINARIO Y LOS TRABAJOS PERIÓDICOS.
El resultado del Seminario Investigativo debe ser Un Trabajo Escrito, por cada uno de los grupos. Este trabajo no está desintegrado del proceso semestral. Como Resultado que es, se trabajará desde el comienzo en su elaboración. Se exigirá a cada grupo un informe de avance del mismo en cada sesión del seminario.
Se insiste en que la finalidad del seminario es aprender a investigar, investigando. Con el fin de lograr este proceso integral, es necesario que el estudiante tenga una dirección individual del profesor, lo cual requiere horas de tutoría dentro de la carga académica docente.

1.1.9. CONCLUSIONES
El Seminario como técnica de trabajo grupal se caracteriza por la participación activa de los estudiantes bajo la dirección del profesor, dentro de un ambiente de diálogo e investigación. Este método de estudio tiene como fin primordial y práctico el preparar al estudiante para que, por medio de la mutua colaboración con sus compañeros y el director, genere conocimiento. TOMADO DE:http://www.editum.org/Que-Es-Un-Seminario-Aleman-p-133.html



 1.2. ADMINISTRACIÓN PÚBLICA


PROPÓSITO:

Explicar La administración Pública..























DEFINICIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN PUBLICA:

El conjunto de Órganos Administrativos que desarrollan una actividad para el logro de un fin (Bienestar General), a través de los Servicios Públicos (que es el medio de que dispone la Administración Pública para lograr el bienestar General), regulada en su estructura y funcionamiento, normalmente por el Derecho Administrativo.

ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN PUBLICA: Los elementos mas importantes de la definición dada se pueden resumir y explicar de la siguiente manera:
1.- El Órgano Administrativo;
2.- La Actividad que la Administración realiza;
3.- La finalidad que pretende el Estado a través de la administración; y,
4.- El medio que la Administración Pública dispone para la realización de sus propósitos.

 ÓRGANO ADMINISTRATIVO: Son todos aquellos órganos que pertenecen a la administración pública y que son el medio o el conducto por medio del cual se manifiesta la personalidad del Estado.
ACTIVIDAD ADMINISTRATIVA: Esta actividad se desarrolla a través de la prestación de los servicios públicos, a los cuales está obligada la administración pública para el logro de su finalidad.
FINALIDAD: La finalidad es "el bien común" o "bienestar general" de toda la población en general, elemento no sólo doctrinario sino Constitucional, expresado dentro del artículo 1o. que establece que el Estado se organiza para proteger a la persona y a la familia, y su fin supremo es el Bien Común.
EL MEDIO: El medio que la administración pública utiliza para el logro del bienestar general o el bien común es el Servicio Público.

  ACTIVIDAD DE GOBIERNO:

 Es la acción del gobierno que va dirigida al desarrollo de la actividad política y administrativa para el logro de sus fines (el bien común).
1. ACTIVIDAD DISCRECIONAL: Es la que la ley otorga dentro de un margen de aplicación, fija parámetros de donde el funcionario no puede salirse. ej.: imponer multas.
2. ACTIVIDAD REGLADA: La ley otorga forma y contenido legal de la resolución, no tiene margen para poder actuar.
- PRINCIPIOS FUNDAMENTALES DE LA ADMINISTRACION PUBLICA:
.1. PRINCIPIO DE LEGALIDAD: En este principio lo importante es la norma legal y es lo único que puede autorizar al funcionario para poder actuar.
.2. PRINCIPIO DE JURIDICIDAD: Art. 221 Constitución. Es la aplicación de la norma a un caso concreto, pero a falta de esta se puede recurrir a los Principios Generales o a las instituciones doctrinarias.

 VIOLACIONES A LOS PRINCIPIOS DE LEGALIDAD Y JURIDICIDAD:

Abuso de Poder y Desviación de Poder.

1. ABUSO DE PODER: Implica la extralimitación de un funcionario en las atribuciones sin tener la competencia administrativa. Entonces es, el uso y el ejercicio del poder fuera de la competencia administrativa.

.2. DESVIACIÓN DE PODER: Se refiere al uso y ejercicio de la competencia administrativa con un fin distinto del que otorga la ley.

Cortesía TOMADO DEhttp://www.estuderecho.com/documentos/derechoadministr


DIFERENCIAS ENTRE ADMINISTRACIÓN
PRIVADA Y PÚBLICA


Entre las diferencias más significativas se hallan los siguientes:

1. La administración pública y privada son diferentes en su estructura, como en materia de personal.

2. La administración pública tiene objetivos de servicio a la comunidad, mientras que la privada tiene objetivos de lucro.

3. La administración pública actúa tutelarmente sobre la privada porque es un sistema que incluye a toda la comunidad en cambio la privada es un sistema que requiere de la administración pública para su subsistencia.

4. La administración pública tiene como caracteres distintivos la amplitud del radio de acción y el contenido político de los actos ejecutados: cosas que no ocurren en la administración privada.


5. La administración privada utiliza eficientemente los métodos y técnicas de la ciencia administrativa, en cambio la pública no, porque difícilmente acepta cambio.


6. El personal de la administración pública generalmente está sometida a los cambios e influencias políticas, este fenómeno casi no se presenta en la administración privada.


7. Otra diferencia está en la tendencia legalista del administrador público, la ley le sirve para hacer lo que se crea conveniente a la vez es facultada, en cambio el administrador privado la ley le dice aquello que no debe hacer.














sábado, 8 de febrero de 2014

BIENVENIDA SEMINARIO DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA 2014

Bogotá, sábado 08 de febrero 2014.


PROPÓSITO:
BIENVENIDA SEMINARIO DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA 2014

ACTIVIDADES:
Reflexión Inicial.

Plan analítico:

   
Descripción: logolib
FUNDACIÓN UNIVERSITARIA LOS LIBERTADORES
PLAN ANALÍTICO DEL ESPACIO ACADÉMICO
UNIDAD ACADÉMICA : FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
PROGRAMA ACADÉMICO: TECNOLOGÍA EN GESTIÓN TURÍSTICA Y HOTELERA
NOMBRE DEL ESPACIO ACADÉMICO: ELECTIVA, SEMINARIO DE ADMINISTRACIÓN PÙBLICA.
CÓDIGO: AT 0178
NÚCLEO DE FORMACIÓN:
FUNDAMENTAL:
ESPECÍFICO: X
ÁREA: ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS
CARÁCTER DEL ESPACIO ACADÉMICO: TEÓRICO PRACTICO
 NÚMERO DE CRÉDITOS: 3
PROPORCIÓN DE TIEMPOS
No. Hrs/ semanales presenciales:
No. Hrs/ semanales de trabajo independiente:
ADG: 3
TI: 6



I.          CARACTERÍSTICAS DEL ESPACIO ACADÉMICO

1.1.          Justificación


La modernización de la Administración Pública es uno de los factores que está ayudando a mejorar la posición competitiva de las economías modernas que se sustentan en la información y en el conocimiento y  a la vez sienta las bases para el progreso de las personas, de las empresas y de las sociedades en general; en este sentido, las nuevas tendencias económicas y sociales inciden fuertemente en la generación de una nueva gestión de la administración y los recursos públicos caracterizada por mejorar los niveles de eficiencia en la gestión y dar respuesta a las demandas de los ciudadanos que exigen más y mejores servicios, para los estudiantes de administración turística y hotelera debe ser un exigencia identificar y participar en la gestión de todos y cada uno de las políticas que afecta el turismo nacional y regional, como también en el manejo de los recurso disponibles, para tal fin se ha puesto en marcha, el mejoramiento de la eficiencia, eficacia y transparencia de las entidades estatales, lo cual ayuda para mejorar la participación de los estudiantes dentro de la creación de políticas y leyes que favorezcan la creación de oportunidades de negocio del sector turístico y los profesionales actúen para su desarrollo con eficiencia en relación directa con el Estado dentro del sector.


 1.1.          Propósitos

Desarrollar en el estudiante habilidades para analizar, interpretar y participar en el conocimiento del estado, las políticas públicas y la participación ciudadana, mediante la utilización de herramientas informáticas, la constitución nacional y las leyes creadas por el estado Colombiano y  contar con un panorama más amplio en la toma de decisiones como profesional del área administrativa del sector turístico y hotelero.



II.          FORMACIÓN POR  COMPETENCIAS.



El espacio académico del Seminario de Administración Pública se orienta al desarrollo de competencias para la adecuada participación en los procesos de la gestión pública específicamente los que orientan el servicios de empresas del sector turístico y hotelero y proporciona elementos básicos para el diseño de paquetes turísticos, a través de brindar elementos conceptuales y prácticos para la formulación de políticas acordes con las necesidades de las regiones en particular y del país en general. Para incentivar en los profesionales la orientación en el conocimiento del estado y participar activamente en la consecución de recursos públicos para desarrollar el turismo.



2.1.          DESCRIPCIÓN DE COMPETENCIAS

2.1.1.   Competencias genéricas o transversales.  



COMPETENCIAS TRANSVERSALES (CT)

ELEMENTOS DE COMPETENCIA (ECT)

CT 1: Competencias en Pensamiento Matemático:
Extrae a partir de determinadas observaciones o experiencias particulares, el principio formal que está implícito en ellas, a través del uso del lenguaje matemático, aplicando procesos cognitivos como la abstracción, la síntesis, el análisis y la argumentación.

ECT 1.1: Reconoce patrones en situaciones reales a partir de la observación de fórmulas sencillas y de gráficos.

ECT 1.2: Lee e interpreta críticamente  gráficos, estadísticos y notaciones propias del lenguaje matemático implícito en situaciones de contexto obteniendo así consecuencias o resultados lógicos de un problema planteado.

ECT 1.3: Separa, analiza y elabora juicios a partir de la construcción de modelos que simplifican la realidad de un contexto.


CT 2: Competencia  Investigativa:
Recurre al  conocimiento científico mediante el pensamiento creativo,  crítico, lógico y racional, que permita el desarrollo de la capacidad, la destreza, la disposición, la comprensión para la interpretación y análisis del entorno social multidimensional, de manera tal que se puedan proponer soluciones sustentadas en ese conocimiento.

ECT 2.1: Determina el planteamiento de un problema de carácter científico, sistematiza y formula hipótesis contrastándolas con las fuentes consultadas.

ECT 2.2: Comprende los diferentes enfoques investigativos, diseños metodológicos y el uso de instrumentos como estrategias de resolución de los problemas de  investigación.

ECT 2.3: Conoce el estado actual del conocimiento científico y tecnológico en los campos de conocimiento propios y contextualiza en ese estado los problemas planteados, interpretando y analizando los datos  a la luz de teorías y modelos de los campos de conocimiento específicos, determinando las conclusiones pertinentes que responden al problema planteado, para su posterior divulgación en una revista científica reconocida por el campo disciplinar.


CT3: Competencias Comunicativas en Lengua Materna:
Realiza lecturas, escribe y se comunica de manera oral, en forma coherente, analítica e interrelacionando sus conocimientos previos, asumiendo una posición crítica, que permita ampliar su léxico, de tal manera que sea capaz de identificar términos específicos, establecer analogías y reconocer los contextos en los cuales se establece la comunicación.

ECT 3.1: Reconoce las diferentes etapas que contempla el proceso de lectura  identificando ideas principales y secundarias, así como identifica y comprende los propósitos y las fases de la escritura,  mediante la realización de escritos construidos adecuadamente.

ECT 3.2: Interpreta y analiza la intencionalidad de un texto de carácter académico,  cuestionando y proponiendo su punto de vista.

ECT 3.3: Plantea hipótesis, frente a temas específicos  o disciplinares y propone  de manera escrita o verbal argumentos debidamente sustentados para soportar sus ideas y comentarios.




CT 4: Competencias Comunicativas en Inglés:
Realiza lecturas, escribe y se comunica de manera oral, en forma coherente, analítica e interrelacionando sus conocimientos previos, asumiendo una posición crítica, que permita ampliar su léxico, de tal manera que sea capaz de identificar términos específicos, establecer analogías y reconocer los contextos en los cuales se establece la comunicación.

ECT 4.1: Interpreta y elabora textos sencillos sobre aspectos de su cotidianidad y participa en conversaciones con razonable comodidad en situaciones estructuradas.

ECT 4.2: Escribe de manera lógica, coherente y estructurada una serie de oraciones sencillas enlazadas con conectores y comprende  textos, tanto académicos como técnicos, que contengan vocabulario nuevo y frecuente, identificando hechos concretos e ideas principales.

ECT 4.3: Se comunica de manera aceptable oral y escrita con un lenguaje técnico apropiado.


CT 5 : Competencias en Emprendimiento:
Plantea y resuelve problemas con capacidad de  riesgo, cambio, creatividad, innovación y liderazgo, que posibiliten soluciones  de emprendimiento que satisfagan las necesidades de las organizaciones, de la comunidad y las propias para el logro de una mejor calidad de vida

ECT 5.1: Desarrolla la capacidad de autonomía para tomar decisiones  en la consolidación de su propio proyecto de vida, perfilando el espíritu emprendedor.

ECT 5.2: Desarrolla talentos y habilidades, creatividad, liderazgo, trabajo en equipo, autonomía, comunicación, reflexión.

ECT 5.3: Identifica el desarrollo de su disciplina desde los conceptos intraempresarismo- empresarismo- emprendimiento, aplica, lidera y orienta su conocimiento hacia los sectores específicos de su disciplina,  hacia el concepto de desarrollo económico y transformación de realidades.


CT 6: Competencia Ciudadana:
Desarrolla actitudes, acciones en  ambientes democráticos en busca de la comprensión del sujeto como ciudadano y como actor social, partícipe de un entorno favorable para el desarrollo de la vida y la convivencia.

ECT 6.1: Reconoce los principios y valores institucionales que  orientan la formación humana y Social e identifica y acepta las normas particulares necesarias para una convivencia armónica.

ECT 6.2: Demuestra equilibrio entre las actitudes y comportamientos, así como  conoce los principios de la ética de su disciplina y profesión, de manera que pueda responder a una cultura ciudadana dentro de unos mínimos de convivencia social.

ECT 6.3: Comprende al  otro en la interacción social y percibe las formas de interdependencia que le permite realizar proyectos comunes y prepararse para tratar los conflictos, respetando los valores de pluralismo, comprensión mutua, democracia y paz.


CT 7 : Compromiso con la Sostenibilidad Ambiental:
Vela por el logro de equilibrios ecológicos, desde una perspectiva ética

ECT 7.1: Comprende la realidad socio ambiental.

ECT 7.2: Comprende el respeto por la vida y la naturaleza, creando ambientes que mejoren su calidad de vida y la de las comunidades de las que forma parte, del desarrollo económico se reflejan la forma de vida de los países, y que afectan o benefician tanto la producción económica, como a la democracia,  la participación, sumado a la influencia de la globalización y al medio ambiente.

ECT 7.3: Responde al horizonte ético de ciudadano, que propende por la preservación de la vida en su diferentes manifestaciones.


CT 8: Competencias en TICS:
Hace uso de las tecnologías de la comunicación en el desempeño académico, laboral, profesional; en el establecimiento de relaciones e intercambios; en el acceso al conocimiento actualizado y su vínculo con la solución a problemáticas particulares de los diferentes contextos.

ECT 8.1: Comprende los cambios sociales y culturales generados por las TIC, haciendo uso de estas de manera ética y responsable.

ECT 8.2: Conoce y hace uso de programas  informáticos específicos  aplicables a los campos de formación y desempeño.

ECT 8.3: Programa y realiza simulaciones específicas en software especializados.






2.2.         Competencias específicas o disciplinares que desarrolla el Espacio Académico


COMPETENCIAS ESPECÍFICAS (CE)

ELEMENTOS DE COMPETENCIA (ECE)

CE 1. Panorama General de la Administración Pública.

ECE 1.1: Comprende el papel del estado en el desarrollo social político y económico de la nación. Como también el desenvolmiento  del administrador público en el ámbito empresarial colombiano, específicamente en el sector del turístico, particularmente de los establecimientos de alojamiento y hospedaje, agencias de viajes y establecimientos gastronómicos, en ejercicio de un planeamiento táctico y operativo.

ECE 1.2: Realiza  planes de acción para la formulación de políticas en función de los recursos públicos para desarrollar organizaciones turísticas, empleando para ello la estructura del estado nacional regional o municipal.


ECE 1.3: Planear, intervenir y actuar en la formulación de políticas de para el fomento de las empresas Turísticas, tales como: habitaciones, lavandería, reservas, recepción, entre otras, impulsando el trabajo colaborativo y conformando equipos efectivos de trabajo, para asegurar que las metas y procesos propios de los departamentos o las áreas puedan ser alcanzados


CE 2. Estructura del estado Colombiano y el Funcionario Público.




ECE 2.1: Reconoce y comprende la importancia de acceder a las políticas públicas que asignan recursos para el desarrollo de las regiones. Identificando la aplicación para obtener la participación a través de diseñar paquetes turísticos como función de las agencias de viajes mayoristas y como punto de partida para ofertar un destino turístico, así como los insumos para elaborar un paquete turístico con fundamento en un producto turístico.

ECE 2.2: Elabora paquetes turísticos  a partir de la política pública de cada región, acorde con  la oferta turística de una región, contemplada en sus atractivos naturales, culturales y de eventos programados, facilidades e infraestructura turística, conforme a un producto turístico conocido.

ECE 2.3: Propone paquetes turísticos diferenciales y competitivos que añaden valor al producto turístico de una región, con un componente destacado de sostenibilidad y de permanencia en el mercado a partir de la participación del estado.
  


CE 3.  Medios empleados por la Administración públicas y la promoción turística


ECE 3.1: Conoce los componentes de la promoción en turismo como las relaciones públicas, la promoción de ventas, la fuerza de ventas y la publicidad y su importancia para posicionar una empresa y sus servicios

ECE 3.2: Emplea argumentos convincentes en la promoción de servicios turísticos porque conoce el portafolio de productos y servicios de una empresa turística; coordina grupos de trabajo relacionados con la comercialización de servicios turístico y les hace seguimiento

ECE 3.3: Añade valor a la empresa, liderando efectivamente equipos de trabajo que comercializan servicios turísticos, pues conoce detalladamente las fortalezas del equipo y de la empresa, así como sus debilidades y amenazas que sabe potencializar para obtener metas de venta



III.           DESARROLLO DEL ESPACIO ACADÉMICO


COMPETENCIAS
ELEMENTOS DE COMPETENCIA
(Detalle el indicador)
CONOCIMIENTOS ESENCIALES
(Problema a resolver)
Contenidos/temas



SEMANAS
ESTRATEGIAS
Horas A.D.G.
ACOMPAÑAMIENTO DIRECTO Y GUIADO
Horas  T.I.
TRABAJO
INDEPENDIENTE

CRITERIOS DE EVALUACIÓN
Criterios y evidencias
Estrategias pedagógicas y didácticas
Estrategias pedagógicas y didácticas

CT 1

CT 3



ECT 1.1

ECT 3.2

Introducción ala administración pública. Elementos principales que lo conforman:
Fundamentos del sistema de información de l estado
Naturaleza de las políticas publicas.


ESTRATEGIA
1

2
6
Cátedra magistral Seminario.



Lecturas comprensivas


12
Lecturas comprensivas

Investigación en bibliografía  y recursos recomendados


Heteroevaluación
1-2
2



3



4



CT 1

CT 2

CT 8

CE 1

CE 2

ECT 1.2

ECT 2.1

ECT 8.1

ECE 1.2

ECE 2.2

Estructura del estado colombiano:
Régimen político y administrativo del estado.
Órganos de control y funciones básicas.

ESTRATEGIA
1

2
15
Clase magistral.
Seminario.

Taller en aula.


30
Lecturas comprensivas

Taller fuera de clase

Uso de herramientas informáticas.
Heteroevaluación
3-4-5-6-7-
2

Autoevaluación

3



4



CT 1

CT 2

ECT 1.2

ECT 2.1

Medios empleados en la administración pública.
Servicio público.
Políticas públicas.
Administración.
Derecho administrativo.
Sectores y regiones turísticas Colombianas.

ESTRATEGIA
1

2
6
Clase magistral y seminario.

Lectura comprensiva

Taller en aula
12
Lecturas comprensivas

Taller fuera de clase
Heteroevaluación
8-9
2

Autoevaluación

3



4



CT 1

CT 3

ECT 1.1

ECT 3.2

Políticas públicas y el sector turístico Colombiano.
Conceptualización y objetivos

Metodología para la elaboración de presupuestos públicos y el plan de desarrollo criterios de trabajo
.

ESTRATEGIA
1

2
6
Cátedra magistral

Investigación en bibliografía  y recursos recomendados

Lecturas desarrolladas

12
Lecturas comprensivas

Taller fuera de clase.
Heteroevaluación
10-11

2



3



4



CT 1

CT 2

CT 8

CE 1

CE 2

ECT 1.2

ECT 2.1

ECT 8.1

ECE 1.2

ECE 2.2

Presupuestos Públicos básicos.
Presupuestos de rentas. Presupuestos de Gastos de inversión. Servicio a la deuda y presupuesto de gastos de funcionamiento.


ESTRATEGIA[1]
1

2
15
Clase magistral y seminario.

Taller en aula.
30
Lecturas comprensivas

Taller fuera de clase.

Uso de herramientas informáticas.
Heteroevaluación
12-13-14-15-16
2

Autoevaluación

3



4









I.              RECURSOS


Aulas de clase.
Bases  de datos disponibles en la universidad.
Plataformas virtual Moodle.
Biblioteca Física.









II.             BIBLIOGRAFÍA.  Referencias básicas, complementarías, filmografía, Web/infografía.

    

     TEXTOS GUIAS:
  Galvis Gaitán Fernando. Manual de administración pública. Editorial: Librería ediciones del profesional Ltda.
Constitución Política de Colombia.1991
Sánchez José Juan. La Administración Pública como Ciencia.
Presupuesto nacional, 2011 y 2013.
Publicaciones ESAP. 2011 y 2013  Gestión, Dinero, Poder, Gerente,
Portafolio,
Periódico: La República.
Buitrago, J. E. (2008). Presupuestos. El quehacer Financiero en áreas de la empresa.  



  • WEB/Infografía:
www.depgestionpublica.gov.co